Read e-book online Marketing e divulgação da pequena empresa: como o pequeno e PDF

By Rivaldo Chinem

ISBN-10: 8573598263

ISBN-13: 9788573598261

O autor mostra com objetividade e clareza as histórias e os planos que ilustram trabalhos vencedores. Os principais recursos de comunicação (cartas, mala direta, folhetos, banners, e-newsletter, net) ao alcance das pequenas, médias e grandes empresas são comentados aqui com o amplo conhecimento de um especialista.

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Read e-book online A ciência da fábrica para gestores (Portuguese Edition) PDF

By Edward S. Pound,Jeffrey H. Bell,Mark L. Spearman

ISBN-10: 8582603282

ISBN-13: 9788582603284

Dos premiados criadores da Ciência da Fabrica, um novo e poderoso guia para uma revolução no desempenho. A Ciência da Fábrica para Gestores analisa sem rodeios a ciência por trás da gestão de operações. Escrito pelos especialistas de A Ciência da Fábrica (Factory Physics), este guia examina e vai além de outras abordagens, como Produção Enxuta, Seis Sigma e Teoria das Restrições, oferecendo um plano que pode ser aplicado em qualquer indústria de manufatura ou cadeia de suprimentos.  Conheça as ferramentas para desenvolver uma estratégia operacional e orientar sua execução, avaliar seus procedimentos, restringir seus problemas e encontrar soluções. Aprenda com as melhores (e piores) práticas de líderes como Toyota e Boeing. Saiba como aprimorar a sua liderança. Com A Ciência da Fábrica para Gestores, você poderá enfrentar os conflitos naturais dos negócios e aumentar a produtividade — e os lucros.

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Download e-book for iPad: Princípios de Gestão para Municípios (Portuguese Edition) by Vários João Ralha (coord. E Autor)

By Vários João Ralha (coord. E Autor)

ISBN-10: 9725404432

ISBN-13: 9789725404430

Este livro destina-se a ser lido e utilizado por autarcas, presidentes de câmara e vereadores em funções, ou candidatos ao exercício de funções na câmara municipal. Pretende também sensibilizar o poder político para eventuais alterações legislativas, no sentido da melhoria da capacidade de gestão dos Eleitos.
Todos os portugueses são munícipes pois contribuímos para as receitas dos municípios, diretamente, através do pagamento dos impostos municipais, de taxas relativas a serviços prestados pelo município, como por exemplo, uma licença municipal. E pagamos, indiretamente, pois uma parte dos nossos impostos (IVA, IRS, IRC), constituem receitas dos Municípios, através das transferências recebidas diretamente do orçamento geral do estado. Por essa razão, este livro também poderá interessar a qualquer munícipe.

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Get Harvard Trends 2013: 45 Tendências de Gestão (Portuguese PDF

By Pedro Barbosa

ISBN-10: 9727886310

ISBN-13: 9789727886319

Depois do enorme sucesso que teve o “Harvard traits” em 2012 (segundo livro mais vendido na área da Gestão/Marketing, depois do livro sobre Steve Jobs), que chegou ao most sensible de vendas nacional várias semanas consecutivas no mês mais strong point de vendas do ano, chega agora uma nova edição.
O “Harvard developments 2013” é mais, mas não é do mesmo. É um livro inteiramente novo e com um novo enfoque.

Continuando a manter a lógica de tendências na área da gestão escritas para uma fácil e rápida leitura, de forma a ser acessível a todos (e não apenas para o nicho de gestores, dealers, empresários e estudantes), o Harvard tendencies 2013 abarca novas áreas até agora menos tratadas, como as apps e redes sociais.

Embora o middle proceed centrado em áreas como a gestão de pessoas, advertising ou inovação, são os textos sobre as tendências no fb, Twitter e Linkedin que prometem ter mais sucesso, até porque são atualizadíssimos e resumem com uma profundidade interessante o que de mais importante há para saber nesta matéria, em termos de eficácia e de posicionamento.

O autor (cujo primeiro best-seller foi “Speculations & traits” em 2009) publicou já em 2013 o livro “The finish of Facebook”, um livro destinado a compreender o futuro do fb e das redes sociais. Uma parte da pesquisa desse livro acaba por se encontrar também neste livro.

As tendências aprofundadas no “Harvard developments” foram construídas pelo autor com uma rede de crowdsourcing internacional, recorrendo a um modelo de identificação de tendências que o próprio criou e que foram aprovadas como modelo internacional pelas Universidades de Paris e Veneza.

O resultado é um livro pouco académico, escrito de forma simples e assertiva, procurando criar valor pessoal e profissional para todos os que o leem.

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COMO CRIAR & ADMINISTRAR UMA MICROEMPRESA (SEGREDOS DA by CLEBERSON EDUARDO DA COSTA PDF

By CLEBERSON EDUARDO DA COSTA

(EDIÇÃO REVISTA E AMPLIADA) - Empreender é diferente de Administrar. No Brasil, de uma maneira geral, diz-se que todo brasileiro já nasce com uma predisposição common para sobreviver, sintetizada, na linguagem well known, como o conhecido e, chamado por quase todos, “jeitinho Brasileiro”.
Esse chamado “jeitinho Brasileiro” está atrelado, todavia, não somente a capacidade de se poderem desenvolver soluções criativas, por parte dos Brasileiros, objetivando a resolução de problemas gerais cotidianos, mas também para aqueles problemas de ordem econômica e/ou financeira, ou seja, em momentos de crises econômicas, especialmente aquelas que afetam as reduções drásticas de postos de trabalho, inúmeros são os casos de desempregados e/ou subempregados que, movidos por esse “jeitinho brasileiro”, conseguem sobreviver, criando diferentes tipos de negócios em variados tipos e ramos de atuação, tais como:
1-Fornecendo quentinhas;
2-Montando barracas de scorching puppy e afins;
3-Trabalhando na feira;
4-Vendendo roupas e outros utensílios de porta em porta;
5-Virando camelô e etc.
Num outro cenário, relativo ao daqueles que, além de possuírem esse tal “jeitinho brasileiro”, possuem também algum capital, surgem então as chamadas pequenas empresas, os pequenos negócios, como, por exemplo:
1-Gráficas;
2-Padarias;
3-Minimercados;
4-Sapatarias;
5-Lojas de roupa;
6-Açougues;
7-Escolas primárias;
8-Creches;
9-Pizzarias;
10-Casas de lanches e etc.
Todavia, nesses dois casos acima descritos, os problemas enfrentados pelos empreendedores e/ou pequenos e médios empresários são os mesmos: por falta de conhecimentos básicos sobre administração-financeira, segundo dados órgãos que regulam essas atividades, mais de 30% das microempresas criadas no Brasil vão à falência antes dos dois primeiros anos de vida e, cerca de eighty% delas, deixam de existir antes dos cinco anos. Ou seja, o Brasil é um país em que o seu povo é criativo e trabalhador, todavia, a conclusão a que, infelizmente, se chega é a de que, para se alcançar o sucesso na vida empresarial, é preciso algo mais:
1-É preciso algo mais do que criatividade e, horas a fio, dedicadas ao trabalho;
2-É preciso também “sabedoria administrativa e financeira”.
Todavia, muitos confundem “sabedoria” com “informação” e, nesse sentido, vão em busca de “receitas de bolo” (informação) almejando-se, com elas, alcançarem o tão sonhado sucesso. Sendo assim, fracassam emblem no início, no começo da vida empreendedora e, ao fracassarem muitas outras vezes, por não mudarem de percepção, quando não falhem por completo, sem possibilities de recuperação, desistem de virar empresários.
Este livro, apesar de se chamar “Como criar e administrar uma microempresa”, não traz, em si, “receitas prontas para o sucesso”, mesmo porque estas não existem. Ou seja, toda realidade é dinâmica, muda diuturnamente, ainda que muitos não a consigam perceber. Como dizia o grande filósofo Grego da antiguidade, chamado Heráclito:
“Ninguém pode banhar-se duas vezes no mesmo rio; a pessoa não é a mesma e nem tampouco as águas do rio”.
Nesse sentido, acreditamos que, para se poder conseguir ter sucesso na vida empresarial, são necessários, além do desenvolvimento do espírito empreendedor e do entendimento básico sobre os conhecimentos de administração financeira, poder ser capaz também de aprender a “aprender a pensar.” Isto é, além de aprender pensamentos administrativos e financeiros, para ter sucesso e se manter nesse sucesso, é preciso ser capaz de “aprender a aprender a pensar”, ou seja, de aprender a “pensar administrativa e financeiramente” qualquer negócio ao qual se venha a estar envolvido.

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Download PDF by Walter Longo: Marketing e comunicação na era pós-digital: As regras

By Walter Longo

ISBN-10: 8567389240

ISBN-13: 9788567389240

Uma nova period da sociedade de consumo está em curso, transformando novamente as relações entre marcas e pessoas, empresas e comunidades, gestores e colaboradores. Mas afinal o que é period pós-digital? Estamos vivendo um novo momento em que a novidade virou commodity e o que fascinava ou amedrontava é lugar-comum. A period pós-digital veio para questionar as velhas certezas e colocar sistemas inteiros de pensamento corporativo do avesso. Mais do que aprender coisas novas, precisamos esquecer tudo o que sabemos. Nesse contexto, novos desafios surgem para os líderes e gestores de comunicação, advertising e publicidade. Este livro é para esses profissionais, que precisam entender as mudanças que afetam a sociedade e seus hábitos de consumo, e buscam conduzir estratégias para o melhor desempenho presente e futuro. Walter Longo apresenta com maestria ideias, dados relevantes, circumstances e conceitos interessantes que servirão de inspiração para esses profissionais. Este livro é também ótima opção de leitura para estudiosos e, por que não, curiosos sobre advertising and marketing e estratégia. A period electronic já period. Bem-vindo ao mundo pós-digital.

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Read e-book online Clima e Cultura Organizacional: Entender, Manter e Mudar PDF

By Fernando Lanzer

ISBN-10: 1545249903

ISBN-13: 9781545249901

Este é um livro pragmático que trata da aplicação das teorias de clima e cultura organizacional no dia a dia do trabalho nas instituições públicas e privadas.

O autor teve uma longa carreira como executivo em organizações de pequeno, médio e grande porte, onde liderou programas de transformação cultural que se tornaram referencias no Brasil e no cenário internacional. Nesta obra, ele apresenta os modelos que lhe serviram de referencia e os instrumentos utilizados em diferentes situações. Descreve, ainda, casos reais nos quais esteve diretamente envolvido e dá ao leitor a oportunidade de exercitar sua própria crítica e aplicar seus próprios questionamentos em relação às situações que esteja vivenciando na vida real.

Por essas características, essa obra é bastante singular, aliando teoria e prática de uma forma pouco vista na literatura profissional existente. Para o profissional engajado em processos de mudança cultural, oferece uma referencia extremamente útil. Para o estudante de cultura organizacional, apresenta uma perspectiva que transcende a enunciação teórica e direciona o pensamento para a aplicação prática do conteúdo acadêmico

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Revolução Orçamentária: o Avanço do Orçamento Base Zero - download pdf or read online

By Ana Paula Ribeiro Tozzi,Jéssica Costa

ISBN-10: 8595450048

ISBN-13: 9788595450042

Este livro fornece aos líderes recursos para olhar dentro de casa e propõe uma transformação cultural ao promover ajustes e melhorias em quatro importantes pilares: despesas e investimentos, processos, caixa e pessoas.

OBZ 7.0 é um projeto que transforma a cultura, dissemina o planejamento estratégico, tornando-o transparente para todos os níveis da organização, repensa o processo de construção do orçamento, redefine processos relevantes, alinha a alocação dos investimentos e também reduz as despesas.

Essa combinação potencializa os resultados da empresa, melhora os indicadores de functionality e propicia flexibilidade para enfrentar tanto os períodos de crescimento quanto os de crise.

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Hipercrescimento: Venda 10 Vezes Mais com o Modelo by Aaron Ross,Jason Lemkin PDF

By Aaron Ross,Jason Lemkin

ISBN-10: 8567389828

ISBN-13: 9788567389820

"Nunca foi tão fácil promover o crescimento de uma empresa". Assim Aaron Ross e Jason Lemkin iniciam este livro, cuja proposta significant é mostrar como um negócio pode sair da estagnação e ter um crescimento exponencial – até 10 vezes mais! Os autores propõem, primeiramente, um diagnóstico das razões pelas quais a empresa não cresce mais rápido e, em seguida, sugerem ações para atingir o hipercrescimento e, então, mantê-lo. Os sete ingredientes do hipercrescimento são:
(1) garantir um nicho;
(2) criar um pipeline previsível;
(3) fazer vendas escaláveis;
(4) dobrar o tamanho das transações;
(5) entender que os prazos muitas vezes são maiores do que os previstos;
(6) reforçar o possession (senso de propriedade) dos colaboradores;
(7) usar as frustrações para decidir o futuro.

Além das histórias da multibilionária companhia de software program Salesforce e da Acquia, que foi eleita a empresa de software program de capital fechado de mais rápido crescimento em 2013, a metodologia de Ross e Lemkin é ilustrada pelos circumstances de Zenefits, que aumentou sua receita de US$ 1 milhão para US$ a hundred milhões em cerca de dois anos; EchoSign (Adobe record Services), que cresceu de US$ zero a US$ one hundred forty four milhões em sete anos; HubSpot, que viu sua receita crescer acima de US$ a hundred e foi avaliada em mais de US$ 1 bilhão; e Avanoo, que cresceu de US$ 1,3 mil a US$ five milhões em cerca de um ano, no mais do que saturado mercado de treinamento corporativo.

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